Liderazgo, Organización del Trabajo en Equipo y Solución de Problemas

Liderazgo, Organización del Trabajo en Equipo y Solución de Problemas
Producto nº: AD26589
Tu precio: 289,00 €
Disponibilidad: En existencia

¿Qué voy a aprender?

Conocer las habilidades a nivel de personalidad que puede desarrollar un líder.
Conocer los distintos tipos y estilos de liderazgo que existen.
Conocer las distintas competencias que debe poseer un líder.

Carga Lectiva

300 horas
Sin límite de tiempo para realizarlo.
Bolsa de empleo a nivel nacional e internacional
Tutorias ilimitadas

Seré capaz de...

Entender la motivación y sus tipos como forma de mantener un liderazgo.
Conocer las emociones potenciadoras y no potenciadoras en el liderazgo.
Entender la comunicación eficaz como base fundamental para lograr el éxito en el contexto empresarial.
Identificar y entender la coherencia y la credibilidad como elementos que construyen la marca personal del líder."

Plan de formación

Tema 1. El liderazgo
1.1. El liderazgo
1.2. Características del líder
1.3. Modelo de las cinco grandes dimensiones de la personalidad
1.4. Rasgos de los líderes efectivos
1.5. La concepción actual del liderazgo
1.6. Teorías acerca del liderazgo
1.7. Razones por las que existen los líderes
1.8. Estilos de liderazgo
1.9. Breve análisis de los distintos estilos de liderazgo
1.10. Roles y funciones que el líder directivo debe desempeñar
1.11. Hacia el liderazgo del nuevo siglo
1.12. El modelo de relación hombre – empresa
1.13. Los arquetipos profesionales
1.14. El concepto de cambio organizativo
1.15. Flexibilidad como nuevo concepto estrella
1.16. Los limites del liderazgo
1.17. Análisis de la conducta propia
1.18. La gestión: definición y características
1.19. La dirección
1.20. Las culturas presentes en las organizaciones sanitarias
1.21. El rol profesional y la organización
1.22. Ejercer el liderazgo
1.23. Liderazgo y estilos de dirección
1.24. Tipos de dirección

Tema 2. Trabajo en equipo
2.1. ¿qué es trabajar en equipo?
2.2. Teoría administrativa de contingencia: características de las organizaciones
2.3. El ambiente
2.4. La tecnología
2.5. Características organizacionales
2.6. Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo
2.7. Justificación de un equipo de trabajo
2.8. Puesta en marcha de un equipo de trabajo
2.9. El trabajo directivo
2.10. Miembro ideal de un equipo de trabajo
2.11. Delegación de competencias
2.12. Cohesión del equipo
2.13. Reuniones
2.14. Toma de decisiones
2.15. Pensamiento de equipo
2.16. Dificultades
2.17. Conflictos
2.18. Motivación
2.19. Evaluación del equipo
2.20. Recompensas
2.21. Equipo eficaz
2.22. Equipo que no funciona
2.23. Agendas ocultas

Tema 3. Solución de problemas
3.1. Definir la situación
3.2. Especificar los objetivos
3.3. Desarrollar hipótesis
3.4. Describir los hechos
3.5. Analizar los hechos
3.6. Tener en cuenta las distintas líneas de actuación posible
3.7. Evaluar dichas alternativas
3.8. Decidir e implantar
3.9. Controla la implantación
3.10. Resolución creativa de conflictos
3.11. Manejar conflictos
3.12. Manejar el estrés

Tema 4. El plan de trabajo
4.1. El trabajo
4.2. El personal y los puestos de trabajo.
4.3. Descripción de los puestos de trabajo
4.4. Elementos fundamentales de cualquier programa de mejora de productividad.
4.5. ¿Qué es una oficina o despacho?
4.6. ¿Qué es lo que forma parte de la oficina o despacho?
4.7. Normas y procedimientos
4.8. Los responsables inmediatos
4.9. Planificación
4.10. Organización
4.11. Recursos humanos
4.12. Dirección
4.13. Motivación
4.14. Control
4.15. Función administrativa
4.16. Función de información
4.17. Administración del tiempo