Experto en gestión de Pymes

En existencia
Producto nº:
AD1257
Tu precio:
289,00 €
Descripción

¿Qué voy a aprender?

Aprenderás conocimientos necesarios en relación a distintos departamentos de la empresa, para decidir y establecer las acciones de marketing a seguir, adoptar las decisiones más adecuadas en el ámbito financiero, planificar y gestionar los recursos humanos, y promover la implantación y gestión de un Sistema de Gestión de Calidad.

Carga Lectiva

300 horas

Sin límite de tiempo para relizarlo.

Seré capaz de...

El objetivo de esta formación es formar a futuros profesionales capaces de ejercer cargos de responsabilidad en la gestión de una Pyme y de tomar decisiones estratégicas para mejorar su rendimiento y competitividad. El plan formativo te permitirá conocer la organización de la empresa, conocerás las áreas clave de la empresa como el departamento comercial, logístico y de producción y aprenderás técnicas para gestionar de forma eficaz estas áreas. 

Plan de formación

  • MÓDULO 1
  • Marketing
  • Planificación de marketing
  • El proceso de planificación de marketing.
  • Marketing 2.0
  • Optimizar la integración.
  • Viralidad.
  • Social Media Marketing.
  • Plan de Marketing 2.0.
  • Social Media Plan
  • Página web corporativa.
  • Banner.
  • Marketing en buscadores.
  • Blog corporativo.
  • Blogmarketing.
  • Nanoblogging – Microblogging.
  • Marketing en redes sociales.
  • Widget Marketing.
  • Podcasting.
  • MÓDULO 2
  • Gestión Financiera
  • Solvencia
  • Liquidez. Disponibilidad.
  • Tesorería.
  • Análisis financiero mediante porcentajes.
  • Endeudamiento
  • Endeudamiento total.
  • Autonomía.
  • Garantía.
  • Calidad de la deuda.
  • Peso de los recursos permanentes.
  • Otros ratios de interés.
  • El fondo de maniobra
  • Activo corriente. Sus componentes.
  • Pasivo corriente. Sus componentes.
  • Valores del fondo de maniobra y su significado.
  • Fondo de maniobra aparente y fondo de maniobra necesario.
  • Umbral de rentabilidad
  • Cálculo.
  • Ratios relacionados con el punto muerto o umbral de rentabilidad.
  • MÓDULO 3
  • Recursos Humanos
  • Introducción a la gestión y planificación de RRHH
  • El Departamento de Recursos Humanos.
  • La gestión de Recursos Humanos.
  • Análisis del entorno y del medio interno de la empresa.
  • Elaboración y selección de estrategias.
  • La planificación de RRHH.
  • Análisis de puestos y selección de personal
  • Análisis y descripción de puestos de trabajo.
  • El proceso de selección de personal.
  • La gestión por competencias.
  • Comunicación eficaz y motivación
  • La comunicación.
  • La comunicación interna.
  • La motivación laboral.
  • Satisfacción laboral.
  • Liderazgo.
  • MÓDULO 4
  • Calidad
  • Requisitos de la documentación
  • Beneficios de la implantación de la Norma UNE EN ISO 9001:2008.
  • Norma Une En ISO 9001:2008. Requisitos.
  • Procesos de certificación. Entidades acreditadas.
  • Sistema de gestión de la calidad.
  • Responsabilidad de dirección
  • Compromiso de la dirección, enfoque al cliente.
  • Política de Calidad.
  • Objetivos de la calidad. Planificación del sistema de gestión de la calidad.
  • Responsabilidad, autoridad y comunicación.
  • Revisión del sistema.
  • Gestión de recursos
  • Recursos Humanos.
  • Infraestructura.
  • Ambiente de trabajo.
  • Realización del producto
  • Introducción.
  • Exclusiones de la Norma.
  • Procesos relacionados con el cliente.
  • Diseño y Desarrollo.
  • Compras.
  • Producción y prestación del servicio.
  • Control de los equipos de seguimiento y medición.
  • Seguimiento, análisis y mejora
  • Seguimiento y medición.
  • Control del producto no conforme.
  • Análisis de datos.
  • Mejora continua.

 

Información básica