COACHING EMPRESARIAL + COACHING DE EQUIPOS

COACHING EMPRESARIAL + COACHING DE EQUIPOS
Producto nº: AD2282
Tu precio: 599,00 €
Disponibilidad: En existencia

¿Qué voy a aprender?

El coaching consiste en ayudar a las personas a acceder a lo que saben a través de preguntas. Posiblemente las personas anteriormente no se han formulado las preguntas adecuadas, pero en el coaching se parte de la premisa de que las personas sí tienen las respuestas, de tal modo que el coach asiste, apoya y anima para que encuentren dichas respuestas. Coaching es una invitación al cambio, a pensar de forma diferente y revisar nuestros modelos y paradigmas de pensamiento.

El coaching empresarial se centra en el desarrollo de habilidades necesarias para el desempeño profesional consiguiendo que cada uno de los miembros del equipo consiga alcanzar su máximo potencial, y que éstos trabajen como un todo en la obtención de un objetivo común.

Carga Lectiva

600 horas

Sin límite de tiempo para realizarlo.

Bolsa de empleo a nivel nacional e internacional.

Seré capaz de...

En este curso abordaremos sus aspectos fundamentales, las principales herramientas para desarrollarlo, y las competencias necesarias para ser un buen/a coach empresarial.
Desarrollarás las capacidades de todos los miembros del equipo y por supuesto, del líder coach, para que existan equipos triunfadores dentro de nuestras empresas. Es clave que se potencien las características de liderazgo, los estilos y habilidades directivas para formar equipos de alto rendimiento, personas que sean capaces de generar entornos adecuados y desarrollar diferentes roles de equipo.
Utilizarás diferentes herramientas tales como las técnicas de motivación laboral, una adecuada comunicación interna, o habilidades tan concretas como la gestión del tiempo, la negociación o las reuniones de trabajo efectivas, que unidas al coaching de equipos nos dirigirán a obtener el éxito en nuestros equipos de trabajo.


Plan de formación

1. Fundamentos del coaching
1.1. Fundamentos del coaching
1.2. El proceso del coaching
2. Aspectos fundamentales del coaching empresarial
2.1. Coaching, cambio y aprendizaje
2.2. Gestión inteligente de las emociones
2.3. ¿Qué es el coaching empresarial?
2.4. Coaching en la empresa: de la teoría a la práctica
3. Competencias y herramientas del coaching empresarial
3.1. Competencias del/la coach empresarial
3.2. Herramientas del coaching empresarial


1. Introducción al coaching de equipos
1.1. Introducción al coaching de equipos
2. Coaching de equipos: conociendo a los miembros de un equipo de trabajo
2.1. Fases de un equipo
2.2. Fases de un equipo al afrontar el cambio
2.3. Formando equipos de alto rendimiento
2.4. Clima emocional, entorno y relaciones
2.5. Roles en el equipo de trabajo
3. Coaching de equipos: conociendo al líder
3.1. Roles en el equipo de trabajo
3.2. Roles en el equipo de trabajo
3.3. Líder de equipos
3.4. Estilos de liderazgo. El líder coach
3.5. Habilidades directivas
4. Herramientas para el coaching de equipos
4.1. Técnicas de motivación laboral
4.2. Comunicación interna
4.3. Gestión del tiempo
4.4. Reuniones de trabajo
4.5. Coaching en negociaciones